- Minkälainen vessa Onnibussissa on?
- Ai, ootko siellä bussissa ja mietit, voitko mennä vessaan?
- Ei, kun kotona mietin, selviänkö kuuden tunnin bussimatkasta.
Ylläoleva
keskustelu käytiin 27- ja 57-vuotiaiden välillä. Kannattaa aina kääntyä
asiantuntijan puoleen. Eikä asiantuntija ole aina se, joka on tehnyt
samoja asioita tai elänyt kauemmin kuin itse.
Työyhteisöjen
kätköissä piilee paljon osaamisen helmiä. Joitakin vuosia sitten sain
helmenkalastajan keikan eräästä työyhteisöstä. Tavoitteena oli nostaa
piilevää osaamista esiin. Kun kurkistaa vanhaan kunnon Joharin ikkunaan, niin voi saada käsityksen, millä vesillä kannattaa kalastaa.
a) Julkinen osaaminen on sekä tekijän itsensä että työkavereiden tiedossa.
b)
Salattu osaaminen on tekijän tiedossa, mutta ei näy työkavereille,
koska tekijä ei näe yhteyttä osaamisen ja työn välillä tai luulee, ettei
osaamista arvosteta.
c) Sokea osaaminen näkyy muille, muttei
tekijälle itselleen. Osaaminen voi olla niin automaattista, että tekijä
ei sitä huomaa tai tekijä voi kuvitella, että kaikki muutkin osaavat
eikä näe, että kyse on osaamisesta.
d) Tuntematonta osaamista sekä
tekijälle itselleen että muille. Mahdollisesti osaamista, jolla ei
vielä ole käyttöä. Tulee todeksi tilaisuuden tullen.
Helmiä
ei voi löytää, jos niiden olemassaoloon ei usko eikä arvosta niitä.
Lähtökohta toisen osaamisen tunnistamiseen on kääntyminen toisen puoleen
ja luottamus siihen, että jokaisella on helmensä, kun ne osataan kutsua
esiin.
Tuossa
yllämainitussa työyhteisössä esimies tiesi helmien
olemassaolon ja halusi saada ne näkyville ja yhteiseen käyttöön.
Kalastusretki toteutettiin puhumalla työstä yhdessä, kysymällä ja
kuuntelemalla muita, ihmettelemällä ja ihailemalla yhdessä aikaan
saatuja asioita ja sovittamalla osaamista tuleviin haasteisiin. Vähiten
puhui ja eniten kuunteli esimies.
Piilossa olevat
helmet ovat osaamisen hävikkiä, kun osaamista ei saada käyttöön.
Vähintään yhtä suuri hävikki syntyy siitä, ettei osaamista arvosteta.
Motivaatio on työn polttoainetta ja jos tankki tyhjenee, niin matka
hidastuu.
Kuuntelin juuri Jari Litmasen kertovan Arto Nybergille sunnuntai-illan keskusteluohjelmassa siitä, miten hänen uransa Suomen jalkapallomaajoukkueessa päättyi. Osaamista olisi ollut tarjolla, muttei se enää kelvannut.
Muutamia vuosia sitten
ostin tablettitietokoneen ja onnellisena kuvittelin osaavani käyttää
sitä. Kunnes näin 4- ja 6-vuotiaiden pelaavan Angry Birdsiä. Lohdullista
oli, että myös heidän IT-asiantuntijavanhempansa myönsi, ettei pärjää
täppärin sormituksissa lapsilleen.
Yleensä
kannattaa katsoa ja kuunnella ympäristöään, sillä osaamista löytyy
lähempää kuin uskookaan. Kymmenen vuotta sitten hankin itselleni 10
vuotta nuoremman mentorin. Nyt suunnittelen pyytäväni 30 vuotta nuorempaa oman alansa ammattilaista mentorikseni päivittääkseni itseäni tähän päivään ja tulevaisuuteen. Ehkä vastineeksi voisin antaa
kokemuksia niistä asioista, joita oppii vasta tekemällä virheitä yhä
uudelleen ja uudelleen.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti