Kävin Kuningas Litmasen ensi-illassa jokin aika sitten. Dokumentissa ei ollut mielestäni muuta vikaa kuin nimi. Allekirjoitan kuninkuuden osaamisen näkökulmasta, mutta on vaikea kuvitella kymppi Litmasta nostamassa itseään kärpännahkaviitassa muiden yläpuolelle Freddy Mercuryn tai Christiano Ronaldon tyyliin.
Terävällä kynällä kirjoitettuja huomioita työelämästä ja siihen liittyvistä ilmiöistä.
sunnuntai 28. lokakuuta 2012
JARI LITMASEN TYÖELÄMÄTAIDOT
Tunnisteet:
Ajax,
dokumentti,
hollanti,
jalkapallo,
Jari Litmanen,
joukkue,
osaaminen,
taito,
työelämä,
vuorovaikutustaidot
sunnuntai 23. syyskuuta 2012
TULEVAISUUSKESKUSTELUA BERLIINISSÄ
Monet työssä käyvät tuntevat olevansa olosuhteiden
kahleissa. Irtisanotut on ulostettu työmarkkinoilta. Vastavalmistuneiden
korkeastikoulutettu osaaminen ei sovikaan työmarkkinoiden palikkalaatikkoon.
Eläkkeen maaliviiva siirtyy yhä kauemmaksi uupuneiden taivaltajien ulottuvilta.
Lähes 30 vuotta takana, edessä vielä 10-15 vuotta
riippuen työkunnosta ja eläkevakuutusyhtiöstä. Työnantajan etu olisi pitää
motivaatio ja teho kohdallaan. Saksassa toimii worklife coacheja eli työelämän
personal trainereita. Sattuma vei Berliiniin, ja Googlesta löysin DagmarTerbeznikin. Sähköpostilla kysyin, voisiko ohjausta saada englanniksi ja
sovimme tapaamisesta.
Yleensä tällainen ohjaus toimii parhaiten 3-5
tapaamiskerran ketjuna. Meillä oli käytettävissä 2,5 tuntia aikaa yhteisellä
vieraalla kielellä. Tunsin menetelmän omasta työstäni, olin idättänyt
kysymyksiä etukäteen ja kumpikin meistä oli tottunut tekemään asioita, joita ei
ollut ennen tehnyt.
Usein työelämän umpisolmuissa ja uramutkissa synkkyys
syntyy vaihtoehtojen puutteesta. On vain se huono tilanne, johon on
vajonnut. Ohjaustyössä olen oppinut, että aina on olemassa vaihtoehtoja, mutta
itse on vaikea nähdä niitä. Sen vuoksi käännyin kollegan puoleen
lähestyessäni viimeistä työelämän kvartaalia. Kysymykseni oli: Mitä vielä ja Miten?
Keskustelumme oli kuin maratonjuoksu, valtava
energiankulutus ja mieletön endorfiinin eritys. Mitään uutta tietoa ei tullut
esiin, mutta siinä onkin ohjauksen merkitys. Meillä on eväät, mutta emme osaa käyttää niitä, koska uskomuksemme rajoittavat meitä. "Ei sitä
voi" on suurin jarru ja este, jota emme kykene ylittämään. Keskustelumme
tuloksena asenteeni kääntyi monta astetta mahdollisuuksien suuntaan ja esteen
ylitys - harjoituksia tuli läksyksi tuleville vuosille.
Yksi yleinen uskomus on, että pitää olla jotenkin
erityisen rohkea tehdäkseen muutoksia tai valitakseen toisenlaisia
vaihtoehtoja. Todellisuudessa kysymys on vain siitä, että hinku kasvaa
suuremmaksi kuin pelko ja on valmis ottamaan askeleen uutta kohti. Jälkikäteen
yleensä huomaa, että olisi kannattanut pelätä vähemmän.
Voi olla myös niin, että ruoho onkin vihreämpää aidan omalla puolella. Tyytymättömyyden kierteeseen auttaa joskus oman tilanteen katsominen ulkoa päin. Rohkeutta ja viisautta voi olla myös olemassa olevan vaihtoehdon valinta.
Worklife coaching in Berlin , some words in English
We suffer from our working conditions, we lose our professional skills
in layoffs, we are not good enough for labour market in spite of our
high education, we are exchausted waiting for retirement.
I have been working about 30 years and there are still 10-15 years left. Being a coach myself I turned to a colleague in Berlin and asked her: What and How in the last quarter of my worklife?
Our discussion was a kind of flow, like a marathon. We had a common foreign language and used very few words of our own mother tongues when needed. A high voltage energy was used and amazing amount of endorphin was released.
Actually there was no new information. There seldom is. The problem is that we don't see clearly because of our restricting beliefs. We generate a lot of explanations why we can't make different choices or do something instead of complaining about our situation.
After our discussion I felt stimulated, my brain was bubbling and still is. Usually coaching is a process with more appointments, this time we had only 2,5 hours together and it was really efficient. I got homework for the future, steeplechase training to go over my beliefs.
After 30 years it is time to be an expert instead of endlessly aiming to become one.
torstai 9. elokuuta 2012
TYÖ VAI PAIKKA?
Etätyö on työpaikan ulkopuolella tehtävää työtä. Ennen oli savupiippu, tehdas, jonka ympärillä tehtiin työtä, asuttiin ja elettiin tehtaan asunnoissa.
sunnuntai 10. kesäkuuta 2012
iPad, iPhone vai iVot - teknologian rajamailla
Junamatkalla Helsingistä Kuopioon kävimme antoisaa keskustelua satunnaisten (VR:n lipunmyynnin arpomien) matkakumppaneiden kanssa. Eräs heistä kertoi stuertin kehottaneen sulkemaan ai-pädit, ai-founit ja kaikki muut aiait. Yhdessä pohdimme, oliko luvallista jättää ai-vot (iVot) päälle.
sunnuntai 6. toukokuuta 2012
MAHDOTTOMIA UNELMIA?
Mahdoton unelma vie eteenpäin. Jos pysyttelemme
mahdollisissa vaihtoehdoissa, jäämme sille tasolle jossa olemme. Tarvitaan
niitä, jotka uskaltavat heittäytyä ja kysyä, entä jos…
torstai 1. maaliskuuta 2012
LIVE : GOOD MORNING!
Good morning! Englantilaisen näköinen herrasmies tuli vastaan matkalla aamiaiselle helsinkiläisen hotellin aulassa.
tiistai 28. helmikuuta 2012
KOLME SANAA SINULLE
Esimieskoulutuksessa etsittiin työyhteisön kolmea korvaamatonta sanaa laatikosta. Ylen Eve Mantu on ollut saman asian äärellä vähän eri näkökulmasta. Tunnilla oikea vastaus ei ollut missio, strategia ja visio, vaan huomenta, kiitos ja anteeksi.
keskiviikko 25. tammikuuta 2012
PILVESSÄ
Oletko pilvessä? Nykyisin on suotavaa olla. Sanojen merkitys muuttuu ilmiöiden mukana. Joskus ymmärrys on vielä entisessä.
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)